Quy trình Đánh giá là tiêu chuẩn để xác định mục tiêu đào tạo của doanh nghiệp trong việc đầu tư phát triển kỹ năng nghề nghiệp cho nhân viên. Các lãnh đạo các doanh nghiệp có đủ cơ sở pháp lý để xem xét các nhân viên đang trong quá trình thử việc có đủ điều kiện để trở thành nhân viên chính thức hay không.

 Mẫu thẩm định là một bản mẫu chứa danh sách các mục tiêu thẩm định đã được xác định trước. Mẫu thẩm định này được áp dụng cho một nhân viên cụ thể.

Trường hợp giả định: Giả sử rằng đây là những mục tiêu đào tạo cần thực hiện khi các nhân viên phân tích nghiệp vụ đang trong quá trình thử việc.

1. Kỹ năng giao tiếp 
2. Kỹ năng công nghệ 
3. Kỹ năng phân tích 
4. Kỹ năng ra quyết định 
5. Kỹ năng xử lý vấn đề

Mỗi kỹ năng chiếm 20% kết quả đánh giá tổng kết để đánh giá nhân viên.

1. Để tạo mẫu đánh giá 

Bước 1: Truy cập: HR > Hiệu suất > Mẫu đánh giá > Thêm mẫu đánh giá

Bước 2: Nhập Tựa đề mẫu thẩm định và Mô tả cho mẫu thẩm định

Bước 3: Nhấp chuột vào hàng/ Bấm Thêm hàng để nhập các Mục tiêu đưa ra của nhân viên cùng với Trọng số của mỗi mục tiêu (Tổng các trọng số phải là 100% được chia cho mỗi mục tiêu)

Bước 4: Lưu